Nesta serra pelada do mundo dos empreendedores ter a pá não é
suficiente, você precisa ter alguém que te ensine a cavar. Muitos têm
sido orientados a procurar um mentor para ajudar na jornada e boa parte
das pessoas realmente quer um mentor. Mas como faço para achar um? Como
esta pessoa deve ser?
Primeiro você precisa de fato ser uma pessoa aberta e não ser avesso a
ouvir opiniões dos outros. Acredite, tem gente que não gosta e só quer
ouvir opiniões sobre seu negócio desde que sejam positivas.
O segundo passo é descobrir como achar um mentor. Existem alguns
caminhos, mas não há fórmula mágica. Procure em sua rede de
relacionamentos, amigos, familiares, pessoas que você admira ou
instituições que oferecem programas de mentoria.
Sou empreendedora há quase oito anos e nesta minha trajetória já tive
e ainda tenho vários mentores. Pessoas que admiro ou que estão na minha
rede de relacionamento e de alguma forma querem me ajudar ou têm um
super alinhamento com o meu trabalho.
Confira abaixo o perfil que um bom mentor deve ter:
1. Ser ético é condição básica;
2. Tem que ser alguém inspirador e empático, porque um mentor não é um consultor que analisa seu negócio e dá as soluções. Mentor mostra o caminho, mas quem encontra soluções é o empreendedor;
3. Tem que ser verdadeiro e dizer o que acha importante para ajudar o empreendedor, mesmo que isto possa desagradar;
4. Ter boa comunicação é essencial;
5. Tem que ser paciente e ser um bom ouvinte;
6. Um bom mentor tem que ser alguém de fácil trato e que esteja com objetivo de colaborar com o sucesso de outra pessoa, com humildade acima de tudo.
2. Tem que ser alguém inspirador e empático, porque um mentor não é um consultor que analisa seu negócio e dá as soluções. Mentor mostra o caminho, mas quem encontra soluções é o empreendedor;
3. Tem que ser verdadeiro e dizer o que acha importante para ajudar o empreendedor, mesmo que isto possa desagradar;
4. Ter boa comunicação é essencial;
5. Tem que ser paciente e ser um bom ouvinte;
6. Um bom mentor tem que ser alguém de fácil trato e que esteja com objetivo de colaborar com o sucesso de outra pessoa, com humildade acima de tudo.
Que tipo de experiência deve ter um mentor?
Todos concordam que ter uma experiência empreendedora é muito importante para um mentor, afinal ele pode falar com mais propriedade e segurança. Mas isto não impede que você tenha um mentor (você pode ter mais de um) que não tenha esta experiência.
Todos concordam que ter uma experiência empreendedora é muito importante para um mentor, afinal ele pode falar com mais propriedade e segurança. Mas isto não impede que você tenha um mentor (você pode ter mais de um) que não tenha esta experiência.
Ter uma boa rede de relacionamentos é importantíssimo, afinal ele
poderá indicar empresas, parceiros e profissionais que podem ajudar o
empreendedor. Networking é essencial para quem está começando um negócio e um mentor pode ajudar a construir estas pontes e relações.
O mentor deve ter visão multidisciplinar e estratégica do negócio.
Existem muitos empreendedores com uma visão bastante operacional, o que é
natural para um negócio que está começando, mas se você não tiver o
apoio de alguém com uma visão externa mais estratégica você poderá
falhar.
3 dicas importantes para o empreendedor
1. Um mentor não é um consultor, portanto não leve questões do dia a dia do seu negócio. Leve questões estratégicas. Esteja preparado para os encontros com informações gerais atualizadas: faça a lição de casa e saiba tudo sobre seu negócio e o máximo possível sobre seu mercado;
1. Um mentor não é um consultor, portanto não leve questões do dia a dia do seu negócio. Leve questões estratégicas. Esteja preparado para os encontros com informações gerais atualizadas: faça a lição de casa e saiba tudo sobre seu negócio e o máximo possível sobre seu mercado;
2. Mentor não adivinha tudo, portanto ele vai lhe dar o caminho e não as respostas;
3. Anote tudo e organize as tarefas. Esteja preparado para dar feedback sobre o andamento.
3 dicas importantes para os mentores
1. Mantenha uma agenda de atendimento ao empreendedor: não existe regra, mas atender pessoalmente uma vez ao mês é um bom caminho;
1. Mantenha uma agenda de atendimento ao empreendedor: não existe regra, mas atender pessoalmente uma vez ao mês é um bom caminho;
2. Não dê respostas, dê caminhos. Não ensine, oriente;
3. Mostre ferramentas, apresente pessoas, dê lição de casa e faça acompanhamento. É natural que o empreendedor com muitas tarefas acabe se perdendo.
Ser empreendedor é uma jornada e ter a pessoa certa do seu lado, certamente lhe dará mais segurança para enfrentar os desafios.
Ana Fontes - Empreendedora, especialista em
empreendedorismo feminino e fundadora da Rede Mulher Empreendedora, a 1ª
e maior rede de apoio a empreendedoras do Brasil. Fundadora e Curadora
da Virada Empreendedora. Palestrande TEDx e professora de
empreendedorismo no INSPER . Consultora do Programa 10 mil mulheres da
FGV e do Itaú Mulher Empreendedora.
https://www.administradores.com.br/artigos/empreendedorismo/afinal-onde-estao-os-mentores/94134/